ĐĂNG KÝ NGAY

Giá trị nhận được

Nội dung tài liệu

Quà tặng

Trang chủ

Quản lý phải chạy theo sau nhân viên để “sửa sai” từ những việc vụn vặt nhất.
Nhân viên làm việc không chuyên tâm, tác phong lề mề, thụ động.
Những nhân tố có tiềm năng thì không bao giờ chịu gắn bó lâu dài với công ty.
Các bộ phận, phòng ban hoạt động rời rạc, không ăn khớp với nhau, làm cho cả bộ máy vận hành chậm chạp.
Lãnh đạo không có chuyên môn cụ thể trong từng mảng nên không biết phân công nhiệm vụ như nào cho đúng.
Ai cũng phàn nàn, thắc mắc về chế độ lương thưởng, phúc lợi.
Tại sao lại như vậy ?

Cái mà các doanh nghiệp đang thiếu ở đây là nền móng - điểm cốt lõi của tất cả các công trình. Một nền móng vững chắc và được chăm chút kỹ lưỡng sẽ không chỉ mang đến sự ổn định khi xây dựng mà còn tối đa hóa được độ bền vững của nó.

Thế thì làm sao để có được một nền móng vững chãi giúp doanh nghiệp vận hành trôi chảy đây?
"Đây không chỉ là lý thuyết suông, đây là những kinh nghiệm được đúc rút sau nhiều năm thực chiến tại các tập đoàn lớn trong và ngoài nước, mang đến cho doanh nghiệp một hệ thống quản lý khoa học, đầy sự linh hoạt mới mẻ của thời kỳ hội nhập mà lại vô cùng dễ dàng để CEO vận dụng trực tiếp."

Khó khi khởi nghiệp – Kẹt khi mở rộng!

Với sứ mệnh giúp các CEO xây dựng và chuẩn hóa lại quy trình quản lý doanh nghiệp theo một quy chuẩn bài bản, tạo nền tảng vững chãi để doanh nghiệp bứt phá lên một tầm cao mới. Chúng tôi đã kết hợp cùng các chuyên gia đầu ngành để cho ra đời:
Khởi nghiệp đã khó, duy trì được hoạt động của doanh nghiệp còn khó hơn. Đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nước ta hiện nay đều gặp khó khăn trong việc xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Ban đầu ai cũng có thể quản lý theo kiểu “tự phát”, nhưng đến khi mở rộng quy mô thì lại “chết ngắc”.

Khi doanh nghiệp còn nhỏ, bạn còn đủ sức để quản lý theo kiểu “đụng đâu làm đấy”, “sai đâu sửa đó”. Đến lúc quy mô ngày càng lớn dần thì chắc chắn không ai còn đủ sức để quản lý theo kiểu như vậy được nữa.

Dần dần mọi việc cứ chắp vá, chồng chéo lên nhau, không theo một quy củ hay một hệ thống nào cụ thể cả. Lúc đó thì xung đột sẽ phát sinh, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp, dần già doanh nghiệp của bạn sẽ đi lệch ra khỏi quỹ đạo phát triển chung, hình thành một số vấn nạn như:

HỆ THỐNG QUẢN LÝ TỐT LÀ BỘ KHUNG VỮNG CHẮC CHO MỌI DOANH NGHIỆP

File mềm WORD, EXCEL xây dựng hệ thống quản lý bài bản
Nghiên cứu tại các tập đoàn lớn
Phòng ban được xây dựng trong bộ tài liệu
Khách hàng doanh nghiệp đã mua và sử dụng dịch vụ

CHÚNG TÔI ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC

ĐĂNG KÝ NGAY

BỘ TÀI LIỆU NÀY SẼ GIÚP GÌ CHO CEO?

Xây dựng hệ thống lương thưởng phù hợp, tạo động lực cho nhân sự

Tổng quan về hoạt động doanh nghiệp

Qùa tặng giá trị số lượng có hạn đang chờ chủ doanh nghiệp

Xây dựng quy trình vận hành doanh nghiệp tự động & đồng bộ

Quản lý từng bộ phận, phòng ban giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất tổng thể

Hoạch định chiến lược phát triển đúng đắn

Thiết lập quy chế chặt chẽ, tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả

NỘI DUNG BỘ TÀI LIỆU

Có được bức tranh tổng quan về hiệu suất làm việc của toàn công

Giúp quản lý theo dõi tiến độ công việc dễ dàng

Đánh giá nhân viên chính xác, minh bạch dựa trên những tiêu chí trọng tâm và các số định lượng 100%

Tạo môi trường cạnh tranh giúp nhân viên hăng hái làm việc

Là cơ sở để xây dựng chế độ lương thưởng phù hợp
Quy trình làm việc thống nhất, các phòng ban phối hợp ăn ý

Doanh nghiệp vận hành trơn tru ngay cả khi không có mặt sếp, hiệu quả công việc tăng cao

Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, cơ sở để giải quyết các
Xây dựng các mục tiêu cụ thể dựa trên chiến lược phát triển của tổ chức

Đo lường hiệu quả hoạt động toàn diện của doanh nghiệp

Phát hiện lỗ hổng trong quản lý, quy trình để kịp thời sửa đổi

Nền tảng cho doanh nghiệp phát triển vững chắc
Các tiêu chí cụ thể để tuyển dụng nhân viên phù hợp công việc

Đặt ra mục tiêu công việc rõ ràng giúp nhân viên đi đúng định hướng

Thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiệu quả

Phân rõ trách nhiệm công việc, là cơ sở để giải quyết tranh chấp

Cơ sở để đánh giá mức độ hoàn thành công việc
Các tiêu chí cụ thể để tuyển dụng nhân viên phù hợp công việc

Đặt ra mục tiêu công việc rõ ràng giúp nhân viên đi đúng định hướng

Thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiệu quả

Phân rõ trách nhiệm công việc, là cơ sở để giải quyết tranh chấp

Cơ sở để đánh giá mức độ hoàn thành công việc

Xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp bằng BSC:

Xây dựng quy trình làm việc bài bản, thiết lập nội quy, quy chế:

Phân việc bằng hệ thống mô tả công việc chi tiết:

Thiết lập hệ thống KPI đánh giá:

Phương pháp trả lương 3P và các quy định bảo hiểm:

NỘI DUNG QUÀ TẶNG: 01 BUỔI TƯ VẤN DOANH NGHIỆP TỪ CHUYÊN GIA:

QUÀ TẶNG KHI ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
NHẰM HỖ TRỢ CỘNG ĐỒNG DOANH NGHIỆP VIỆT VƯỢT QUA KHÓ KHĂN HIỆN TẠI

Đánh Giá Sức Khỏe Doanh Nghiệp

Chuyên gia sẽ giúp bạn phân tích tỉ mỉ về sức khỏe hiện tại của doanh nghiệp, từ đó chủ doanh nghiệp sẽ biết được điểm mạnh và yếu để xây dựng chiến lược.
Chúng tôi sẽ hỗ trợ bạn xác định vấn đề quan trọng nhất đang ảnh hưởng đến doanh nghiệp và cần phải giải quyết ngay lập tức.

Xác Định Vấn Đề Quan Trọng Nhất

Giải Pháp Cụ Thể và Đầu Việc

Chủ doanh nghiệp sẽ nhận được những đầu việc cụ thể và giải pháp hiệu quả để giải quyết vấn đề đó, từ đó tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

Hướng Dẫn Triển Khai Đầu Việc

Chuyên gia sẽ hướng dẫn bạn cách triển khai các đầu việc một cách hiệu quả nhất, giúp doanh nghiệp từng bước tiến lên một cách đồng bộ và bền vững.

4,999,000Đ

Tặng Miễn phí

"Cơ hội không đến hai lần, chìa khóa thành công đã ở ngay trước mắt. Nắm lấy chìa khóa để đưa doanh nghiệp phát triển vượt bậc, hay mãi tuột dốc phía sau? Tất cả là ở quyết định của CEO!"

ĐĂNG KÝ NGAY

FEEDBACK KHÁCH HÀNG

Trước đây, tôi quản lý doanh nghiệp theo bản năng. Bởi vậy, hiệu quả không cao, nhân viên thường lười biếng, chểnh mảng, ảnh hưởng rất nhiều đến chất lượng công việc chung. Nhờ có Bộ tài liệu này, tôi đã đưa doanh nghiệp vào quy củ, khiến nhân viên tự giác làm việc và nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty!
Lê Thị Ngọc
CEO LMN Education
Điều tôi tâm đắc nhất trong Bộ tài liệu chính là sự hiệu quả và tiện dụng của nó. Tất cả kiến thức đều có thể dễ dàng sử dụng được ngay, và gần như tức thời mang đến kết quả tích cực cho doanh nghiệp! Xin cảm ơn!
Đinh Hồng Phúc
CEO Fuji Spa
Tôi từng dành nhiều thời gian tham gia các khóa học lãnh đạo, quản trị... Nhưng kiến thức ở đó mang nặng tính lý thuyết và rất khó áp dụng. Bộ tài liệu này thì khác, tất cả những gì tôi cần để điều hành doanh nghiệp đã được cô đọng, thiết kế sẵn, tôi có thể dễ dàng sử dụng được ngay. Rất hiệu quả!
Phạm Viết Dũng
Founder Viet Nhat Group

ĐỐI TÁC CỦA CHÚNG TÔI

Đây là phần mềm hay sách? Có cần cài đặt gì không?

Đây không phải sách, không phải phần mềm, đây là hệ thống file WORD, EXCEL có sẵn các biểu mẫu, công thức tính giúp CEO thuận tiện trong lưu trữ, tìm kiếm và áp dụng trực tiếp.

1

Nhiều files mềm vậy tôi không áp dụng hết?

Đây đều là các nội dung quan trọng và có liên quan đến nhau, có thể lúc này bạn chỉ cần sử dụng vài file nhưng sẽ có lúc bạn gặp vấn đề vướng mắc khác và việc của bạn cần làm chỉ là tìm kiếm câu trả lời trong bộ tài liệu này.

2

DN chuyên ngành như xây dựng, nhà hàng... có sử dụng được bộ tài liệu này?

Mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có một đặc thù riêng nhưng bất kỳ doanh nghiệp nào cũng đều có những phòng ban giống nhau, và bộ tài liệu này là quy chuẩn chung mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng một cách linh hoạt sao cho phù hợp.


3

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY

Đừng trì hoãn, đối thủ của bạn không làm như vậy!

ĐĂNG KÝ NGAY

ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ & PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP SỚM NHẤT!

699.000đ

1.750.000đ

Thời gian khuyến mãi còn lại

00
00
00
00

hours

min

day

sec

(Giá đã bao gồm VAT)

* Hoàn tiền 100% chi phí nếu phát hiện sản phẩm nhận được không giống như quảng cáo (Thời hạn áp dụng: 7 ngày)

Giảm 60%

Cho 15 khách hàng đăng ký sớm nhất!

Miễn phí

01 buổi tư vấn doanh nghiệp cùng chuyên gia

©2023 Allrights reserved marketinggoc.vn

Address 1: Vinhome Grand Park - Thủ Đức - TP HCM

Hotline: 09 1940 1940

Email: marketinggoc.vn@gmail.com

Website: marketinggoc.vn

KÊNH TRUYỀN THÔNG

Address 2: The Zei - Nam Từ Liêm - Hà Nội

TRANG CHỦ

GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC

NỘI DUNG TÀI LIỆU

QUÀ TẶNG

ĐĂNG KÝ