NỘI DUNG BỘ TÀI LIỆU
Có được bức tranh tổng quan về hiệu suất làm việc của toàn công
Giúp quản lý theo dõi tiến độ công việc dễ dàng
Đánh giá nhân viên chính xác, minh bạch dựa trên những tiêu chí trọng tâm và các số định lượng 100%
Tạo môi trường cạnh tranh giúp nhân viên hăng hái làm việc
Là cơ sở để xây dựng chế độ lương thưởng phù hợp
Quy trình làm việc thống nhất, các phòng ban phối hợp ăn ý
Doanh nghiệp vận hành trơn tru ngay cả khi không có mặt sếp, hiệu quả công việc tăng cao
Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, cơ sở để giải quyết các
Xây dựng các mục tiêu cụ thể dựa trên chiến lược phát triển của tổ chức
Đo lường hiệu quả hoạt động toàn diện của doanh nghiệp
Phát hiện lỗ hổng trong quản lý, quy trình để kịp thời sửa đổi
Nền tảng cho doanh nghiệp phát triển vững chắc
Các tiêu chí cụ thể để tuyển dụng nhân viên phù hợp công việc
Đặt ra mục tiêu công việc rõ ràng giúp nhân viên đi đúng định hướng
Thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiệu quả
Phân rõ trách nhiệm công việc, là cơ sở để giải quyết tranh chấp
Cơ sở để đánh giá mức độ hoàn thành công việc
Các tiêu chí cụ thể để tuyển dụng nhân viên phù hợp công việc
Đặt ra mục tiêu công việc rõ ràng giúp nhân viên đi đúng định hướng
Thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiệu quả
Phân rõ trách nhiệm công việc, là cơ sở để giải quyết tranh chấp
Cơ sở để đánh giá mức độ hoàn thành công việc
Xây dựng hệ thống quản lý doanh nghiệp bằng BSC:
Xây dựng quy trình làm việc bài bản, thiết lập nội quy, quy chế:
Phân việc bằng hệ thống mô tả công việc chi tiết:
Thiết lập hệ thống KPI đánh giá:
Phương pháp trả lương 3P và các quy định bảo hiểm: